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                AG > 新闻中心 > 公司新闻

                竖起品质大旗,小百货也有大市场

                文章来源:     发布时间:2018-02-05 11:31:15

                 在上个世纪九十年代,存在许多新的行业和市场,引发企业不断[]《进入高利润的新行业,多元化经营成为)〈企业的主要战略行为。面对诱惑,陈葵生董事长坦言,人的精力有限,要把一件事做到极致,才会有机会,AG就是要做好家居用品这件事。  

                 

                 

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                二十年来,从最初为老顾客所称道的“耐用”,到如今拥有不少设」【计专利的“新颖”,“AG”始终坚守〔〕本心,不忘匠》〔〕{}人本色,在自己擅长的塑料日用品领域不断深耕。  

                 

                日用百货》〔〕{从业者常这么自我调侃:“相较于家电、通讯、软件等行业,日用百货就如同一个受委屈的小媳妇。”的确,盆桶杯壶这【】些产品,虽然消费者每天都要用》〔〕到,但整个行业的受关&%*注度却不高,远远不及其它产业。


                因此,家居日用百货的生产企业,想要在用户群体中树立起品牌形象,难度「」可想而知。但“AG”却成功做到了,并将产品做到极【】_ˉ致,销售覆盖全国市场,年利润近亿』〖元,并在行业内率先登陆资本市场。  

                 

                 

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                上个世纪末,正是中国家用塑料制品快速发展期,当时市场盛行价格战,生产者纷纷偷工减料,质量__-\ˇ~越来越差;而“AG”不参与价格战,不克扣用料量,产品反而越做越厚实,关键部位还要{}「」加量,非常结实。久而久之,通过使用对比,在消费者心目〔〕{}中的品牌和口碑就都树立%* ̄+=起来了。  


                发展至今,AG已经建立了完善的质量控制体系,是行业内较早通过ISO9001质量管理体系认证的企业之一,从原材料进厂、制程质量控制-\ˇ、产品报批报检》〔、出厂成品控制、售后质量…跟踪控制等几个方面加强对产品质量()的控制,培养员工在生产过程中的自检、互检和巡检意识,每一道工序都执行相关的质量管理制度,有效避』免了产品质量控制盲点。  

                 

                AG还是国家标〖〗准《GB/T28797 室内塑料垃圾桶》和《GB/T28798 塑料收〖〗[]纳箱》的主要起草单位之一。通过严格的产品标准和产品检验程序,确保了公司可靠稳定的产品质量,多年来〈〉『公司以优异的产品品质深受消费者的好评。  

                 

                 

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                《中国塑协通讯(2017 年第 1 期)》数据显示,塑料加工业规模上 1.5 万家企业〈〉『中,大型企业只有 143 家,占 0.97%,中型企业 1666 家,占 11.28%,前十名企业主营业务收入占比仅 3.1%,最大规模企》〔〕业的主营业务收入不足 200 亿元。  


                整体上,产业集中度低,企业小而分散,尚【?\ˇ~未出现一个真正意义的消费者品牌,而AG一直在努力成为_ˉ【】消费者信赖的家居+=<__用品品牌。